公司(企业)岗位竞聘上岗方案及工作职责和岗位要求
一、竞聘目的
为进一步深化公司人力资源管理制度改革,充分体现公司“用人所长,不拘一格”的用人观,拓宽选人用人渠道,公司就部分岗位在全公司内部实行公开竞聘。
二、实施原则[本文来源于大-秘-书-网-http://www.5ijcw.com-文秘写作网,帮您找文章]
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则。
三、组织机构
成立竞聘评审组(以下简称“评审组”),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由董事长、总经理、常务副总经理、人力资源部常务副部长组成。
四、竞聘岗位
序号 竞聘部门 竞聘岗位 人数
1 人力资源部 员工关系管理专员 1名
2 专家组 专家组助理 1名 [找材料 到文秘写作网-www.5ijcw.com-网上服务最好的文秘资料站点]
竞聘岗位的工作职责和岗位要求见(附件一)。
五、竞聘流程
(一)公布竞聘方案
通过公司内部发文、公司网站宣传、邮箱等形式,公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
(二)竞聘人员候选名单确定
有如下两种方法:
一是公司内所有自认为符合岗位要求的员工均可自愿报名参加;
二是由各办事处组织民主推荐参加竞聘的员工。
(三)公开报名
1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《****能源科技有限公司岗位竞聘报名表》(见附件二),并附个人自荐材料。《报名表》可向公司人力资源部索取或在公司网站下载。
2、《报名表》须于20xx年10月20日前直接邮寄或传真至公司人力资源部。
(四)资格审查
1、公司人力资源部按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并在公司网站上公开。
2、资格审查应在10月23日前结束。
(五)组织竞聘评审
为节约公司管理成本,人力资源部主要通过电话方式与通过资格审查的员工及其周围的干部和同事进行充分沟通,全面了解其各方面的综合情况,并做好书面记录。
(六)确定聘任人选
1、评审结束过后,人力资源部向评审组通报评审情况,并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示,其他员工可于公布之日起2日内提出异议;
2、异议期届满,人力资源部将拟聘任名单报送董事长、总经理最终审核确定。
3、名单最终确定后,由人力资源部行文发布正式任命书。
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竞聘岗位工作职责和岗位要求
(一)员工关系管理专员
一、工作职责
1、依据公司发展及员工变化情况,拟定、修改、完善各岗位工作细则及其它各种员工管理细则,并监督落实执行,对于员工反馈的情况要及时进行核实,并妥善解决;
2、每周与各部门、各办事处及员工进行沟通、交流,了解其思想、工作、生活动态,确保对员工的基本情况具有比较全面的、熟悉的了解,并做好书面记录;
3、根据公司发展及员工变化情况,及时收集、整理办事处人事报告、意见和建议、申请及其它材料等,并及时反馈给部门负责人或公司领导,确保信息的准确性,为领导决策提供依据;
4、建立和完善人力资源信息管理系统和员工档案,根据员工变化情况及时进行更新,确保档案材料的真实性、全面性,满足领导随时调取、察看员工档案;
5、负责收集各部门、各办事处员工提出的意见和建议,每半年组织评选一次“合理化建议奖”。
二、岗位要求
1、较强的口头和书面表达能力及人际沟通协调能力;
2、熟悉公司及办事处的经营战略及运作流程,善于洞察和把握员工的工作、生活、思想状况;
3、不怕吃苦,能够适应经常出差,能够承受较大的工作压力,具有强烈的工作责任心和忠诚度;
4、本科及以上学历,男性,身体健康,年龄在25岁左右。
(二)专家组助理
一、工作职责
1、负责安排专家组的后勤工作,包括差旅行程安排、票务预订、住宿饮食等;
2、负责接待及外联事宜,包括往返交通、会议安排、资料准备及审批、住宿饮食等事项;
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